Tecnología · Comercio · Marca

Construimoslos sistemas en los que las institucionescifran su continuidad.

TATAR Global es una firma institucional con sede en Düsseldorf que opera tres divisiones — Technology & Intelligence, Commerce & Trade y Brand & Communications. Durante catorce años hemos acompañado a gobiernos, ministerios, corporaciones multinacionales e inversores institucionales en cuarenta países; diseñamos inteligencia artificial aplicada, operamos plataformas de comercio componible, construimos y comercializamos marcas premium de gran consumo, y conducimos la comunicación corporativa de la que nuestros socios están obligados a responder.

  • 40+Países atendidos
  • 520+Mandatos institucionales
  • 25+Productos SaaS al año
  • 14Años de práctica

La firma

Tres divisiones, un único estándar operativo.

TATAR Global se articula en tres divisiones institucionales, cada una bajo la responsabilidad de un socio sénior que responde por el estándar. Las divisiones se integran por diseño: un mandato de comunicación corporativa se construye sobre la misma infraestructura de datos que sustenta nuestra mesa de comercio, y nuestras marcas de consumo operan sobre las plataformas de comercio que entrega nuestra división tecnológica. Una firma, un estándar, una sola línea de responsabilidad.

    División I

    Technology & Intelligence

    Inteligencia artificial aplicada, software soberano, infraestructura de datos y ciberseguridad para instituciones que no pueden aplazar su mandato tecnológico. Diseñamos, construimos y operamos los sistemas sobre los que ministerios, reguladores y consejos multinacionales están obligados a apoyarse — a escala de producción, bajo auditoría y a lo largo de la segunda década.

    Capacidades

    • Estrategia de IA, sistemas generativos y agénticos, gobierno alineado con el Reglamento de IA de la UE
    • Ingeniería de productos SaaS — más de veinticinco plataformas institucionales entregadas al año
    • Software empresarial, ERP y modernización de sistemas centrales
    • Ciberseguridad, confianza digital e infraestructura soberana
    • Datos, analítica e inteligencia para la toma de decisiones
    • Transformación digital y operaciones inteligentes
    División II

    Commerce & Trade

    Plataformas de comercio componible, marcas de consumo propias y comercio transfronterizo de mercancías de toda índole. La división opera una cartera curada que incluye programas de matcha de grado ceremonial, líneas de complementos alimenticios respaldadas por la evidencia, alimentación premium y categorías textiles reguladas — junto con la infraestructura institucional para abastecerlas, fabricarlas, distribuirlas y rendir cuentas a escala.

    Capacidades

    • Plataformas de comercio componible (alineadas con MACH, headless, listas para marketplace)
    • Cartera propia de marcas de consumo — matcha, complementos, alimentación premium, textiles
    • Comercio transfronterizo B2B con despacho aduanero, optimización de acuerdos de libre comercio y cribado de sanciones
    • Fabricación bajo marca privada y marca blanca con controles GMP e ISO 22000
    • Operación directa al consumidor, suscripción y gestión del ciclo de vida
    • Financiación al comercio, estructuración de capital circulante y aseguramiento de la cadena de suministro
    División III

    Brand & Communications

    Estrategia de marca corporativa, medios orientados al rendimiento, producción creativa y comunicación de alta dirección que define la reputación. Conducimos el briefing que merece la atención de un consejo y la campaña que conquista una categoría — en medios pagados, canales propios y en los momentos institucionales donde se decide la reputación.

    Capacidades

    • Estrategia, arquitectura, denominación y sistemas de identidad de marca corporativa
    • Medios orientados al rendimiento en buscadores, social, programática, retail media y televisión conectada
    • Datos de origen propio, modelización de marketing mix (MMM) y pruebas de incrementalidad
    • Producción creativa — cine, motion, social, 3D y contenido asistido por IA
    • Comunicación de alta dirección, con inversores y con mercados de capitales
    • Crisis, asuntos públicos, relato ESG y reputación corporativa

Capacidades

Doce disciplinas. Un estándar institucional.

Cuanto una institución haya de diseñar, automatizar, proteger, aprovisionar, distribuir o comunicar — a lo largo de doce disciplinas interconectadas entregamos los sistemas, las operaciones y el criterio. Los mandatos se dimensionan al estándar de la institución, no al nuestro, y se ejecutan con la disciplina que consejos, reguladores y operadores esperan de un trabajo que ha de sostenerse en el tiempo.

    01

    Inteligencia artificial y sistemas agénticos

    Inteligencia artificial aplicada, diseñada para resultados institucionales. Diseñamos, afinamos y alineamos grandes modelos de lenguaje a medida; arquitecturamos flujos agénticos autónomos para operaciones sectoriales; y entregamos generación aumentada por recuperación, visión por computador y analítica predictiva a escala de producción. Cada sistema se acompaña de la postura de gobierno, evaluación y despliegue soberano que exigen los entornos regulados, en línea con el Reglamento de IA de la UE.

    02

    Software e ingeniería de producto

    Ingeniería integral de productos SaaS regulados y plataformas digitales — del descubrimiento al lanzamiento y a la operación gestionada. Más de veinticinco plataformas institucionales entregadas al año sobre AWS, Azure, Google Cloud e infraestructuras soberanas. Diseñamos productos multiinquilino y API-first, y respondemos por la plataforma a lo largo de sus décadas operativas, no de su trimestre de lanzamiento.

    03

    Software empresarial y modernización

    Plataformas empresariales construidas a medida para operaciones críticas para el negocio: ERP, CRM, sistemas transaccionales, aplicaciones de grado gubernamental y las integraciones que las articulan. Modernizamos los activos heredados sin romper los sistemas de referencia que sustentan, y entregamos conforme a la postura de seguridad y auditoría que nuestras instituciones están obligadas a mantener.

    04

    Ciberseguridad y confianza digital

    Arquitectura de seguridad para entornos regulados: modelado de amenazas, ejercicios de equipo rojo, despliegue endurecido, gobierno de identidad y accesos, y diseño de respuesta a incidentes. Diseñamos el cumplimiento frente al RGPD, ISO 27001, NIS2 y los marcos soberanos bajo los que operan nuestros socios — incluida la protección de entornos aislados, on-premise, en nubes nacionales y de sistemas de IA.

    05

    Datos, analítica e inteligencia para decisiones

    Arquitectura de datos empresarial, plataformas de datos modernas, analítica en tiempo real e inteligencia para decisiones embebida — construidas en pipelines conscientes del cumplimiento desde el primer commit. También levantamos sistemas de inteligencia corporativa y competitiva para consejos y comités ejecutivos que exigen señal de mercado estructurada, no relato.

    06

    Transformación digital y operaciones inteligentes

    Programas que cambian cómo opera una institución, no cómo se describe a sí misma. Reingeniería de procesos potenciada con automatización e IA, procesamiento inteligente de documentos y digitalización del puesto de trabajo — diseñados y desplegados frente a indicadores institucionales medibles y acompañados de la arquitectura de cambio que hace que el trabajo se sostenga.

    07

    Comercio componible y marketplaces

    Plataformas de comercio digital de grado institucional para empresas B2B y de venta directa al consumidor. Arquitecturas componibles alineadas con los principios MACH, ingeniería de escaparates desacoplados, operación de plataformas de mercado, integración de OMS/WMS y servicios gestionados de aplicaciones con SLA corporativos. Los mandatos abarcan programas de reasentamiento de plataforma, internacionalización en jurisdicciones multidivisa y multifiscalidad, e ingeniería de portales B2B para precios contractuales y aprovisionamiento en autoservicio a escala.

    08

    Marcas de consumo y comercio premium

    TATAR Global opera una cartera seleccionada de marcas de consumo propias en tecnología, textiles, alimentación premium y complementos alimenticios, incluido un programa de matcha de grado ceremonial y líneas nutracéuticas más amplias. Mantenemos la propiedad intelectual de la marca, controlamos la formulación y la calidad, operamos canales de venta directa al consumidor y gestionamos internamente los programas de suscripción, fidelización y ciclo de vida. Cada marca se construye para liderar su categoría, no para una salida de ciclo corto — y ofrecemos el mismo estándar a los socios institucionales que lanzan franquicias premium de gran consumo.

    09

    Comercio transfronterizo de mercancías

    Comercio B2B institucional de mercancías de toda índole, con programas activos en hardware tecnológico, textiles, alimentación y complementos alimenticios. Nuestra mesa de negociación combina aprovisionamiento estratégico, cualificación de proveedores, consolidación de vendedores, aseguramiento de la calidad e inspección preembarque con logística integral — incluida la clasificación arancelaria, el despacho aduanero, la optimización de acuerdos de libre comercio, el cribado de sanciones y la estructuración de la financiación al comercio. Las contrapartes nos contratan allí donde la ejecución no es trivial: categorías reguladas, expediciones de origen múltiple y programas de categoría sostenidos en el tiempo.

    10

    Medios orientados al rendimiento y publicidad digital

    Planificación, compra y operación de medios a lo largo del embudo completo en buscadores, redes sociales pagadas, programática, retail media, plataformas de mercado y televisión conectada. Nuestra práctica combina estrategia de audiencias, iteración creativa y un dispositivo de medición construido sobre la modelización de marketing mix (MMM), las pruebas de incrementalidad y los datos de origen propio. Dado que operamos nuestras propias marcas de consumo, las recomendaciones se ponen a prueba frente a resultados de la cuenta de explotación, y no frente a métricas de complacencia.

    11

    Marca corporativa, diseño y comunicación

    Estrategia, arquitectura, denominación y los sistemas verbales y visuales que rigen cómo comparecen las instituciones ante el mundo. Nuestra práctica abarca sistemas de identidad, bibliotecas de diseño gobernadas, estudios de producción creativa, comunicación de alta dirección y con inversores, asuntos públicos, relato ESG y preparación frente a crisis. Trabajamos en alemán e inglés a nivel de comité ejecutivo y de consejo de vigilancia — engranados con nuestros equipos de marca, de rendimiento y de creatividad, para que lo que dice un CEO, lo que promete una marca de categoría y lo que un consejo presenta ante el regulador sean, de modo reconocible, una sola institución hablando con una sola voz.

    12

    Sector público y mandatos estratégicos

    Transformación digital en ministerios y agencias, apoyo a la implantación de estrategias nacionales de IA, marcos de interoperabilidad segura, programas de tecnología regulatoria y trabajos de comunicación soberana. Los mandatos se ejecutan bajo las disciplinas de contratación pública, confidencialidad y gobierno que exigen los socios del sector público — a lo largo de varios años, varios frentes de trabajo y varias administraciones, con personal sénior habilitado y nominativamente identificado ante el órgano de contratación.

Cobertura sectorial

Práctica institucional en dieciséis industrias reguladas.

TATAR Global interviene en los sectores que definen las economías modernas — desde los servicios financieros y el sector público hasta la sanidad, la energía, la manufactura industrial y el lujo. Catorce años de práctica y una huella operativa de cuarenta países condicionan cómo entregan las tres divisiones en entornos regulados, y cómo se sostienen a lo largo de los ciclos los mandatos de nivel ministerial y las misiones multinacionales.

    01

    Sector público y defensa

    Mandatos de nivel ministerial en más de cuarenta jurisdicciones, entregando comunicación institucional, plataformas para la ciudadanía y programas de tecnología soberana bajo la contratación pública y la discreción que estos mandatos exigen.

    02

    Servicios financieros — Banca y mercados de capitales

    Banca minorista, corporativa y de inversión; pagos y gestión de activos — acompañados en plataformas para titulares de cuenta, canales digitales regulados y controles alineados con BaFin y BCE desde nuestras oficinas de Düsseldorf.

    03

    Seguros

    Aseguradoras, reaseguradoras y corredores de la región DACH y la UE — experiencia digital del tomador, modernización de siniestros y programas de marca de reaseguro modelados por la IDD y Solvencia II.

    04

    Salud y ciencias de la vida

    Sistemas hospitalarios, ministerios de sanidad, farmacéuticas y firmas de medtech — productos digitales regulados, comunicación científica y plataformas para pacientes anclados en los requisitos de la EMA, el MDR y las GxP.

    05

    Tecnología, medios y telecomunicaciones

    Hiperescaladores, plataformas de software, radiodifusores y operadores de telecomunicaciones — posicionamiento de salida al mercado, sistemas de comercio de contenidos y patrimonios digitales de grado operador en despliegues multinacionales.

    06

    Energía y servicios públicos esenciales

    Empresas energéticas integradas, eléctricas y promotoras de renovables — relato de la transición, interfaces de modernización de la red y comunicación al regulador alineada con la taxonomía de la UE y la CSRD.

    07

    Manufactura industrial

    Mittelstand alemán y grupos industriales globales — plataformas de comercio B2B, habilitación de concesionarios, portales de proveedores y el posicionamiento exportador propio de los líderes manufactureros del DACH.

    08

    Automoción y movilidad

    OEM, proveedores Tier-1 y operadores de movilidad — transformación de la distribución, interfaces del vehículo conectado y propuestas para redes de concesionarios, ancladas al polo automovilístico del Rin-Ruhr.

    09

    Aeroespacial y defensa

    Contratistas principales, aeroespacial civil y agencias de defensa — programas digitales regulados y ecosistemas de socios gobernados por regímenes de control de exportaciones y la discreción que exigen los proveedores de uso dual.

    10

    Productos de consumo

    Grupos mundiales de gran consumo, alimentación y bebidas y bienes para el hogar — carteras de marca, comercio de venta directa al consumidor y activación omnicanal en los mercados europeo, de MENA y de Asia Central.

    11

    Retail

    Distribución alimentaria, grandes almacenes y minoristas especializados — plataformas de comercio, propuestas para la red de tiendas y programas de fidelización con líderes europeos del omnicanal y mercados adyacentes de la UE.

    12

    Moda, lujo y estilo de vida

    Casas de moda, maisons de lujo, grupos de belleza y marcas de estilo de vida — sistemas de identidad, comercio de tiendas insignia y comunicación global en redes de distribución de cuarenta países.

    13

    Viajes, transporte y hostelería

    Aerolíneas, grupos hoteleros, operadores de cruceros y autoridades de destino — experiencia del huésped, sistemas de distribución y branding de destino en huellas europeas, MENA y de Asia Central.

    14

    Inmobiliario e infraestructuras

    Promotores, operadores de infraestructuras, fondos soberanos de infraestructuras y autoridades de desarrollo urbano — cualificación de los enclaves, relato de proyecto y diálogo con las partes interesadas en gigaproyectos y operaciones de uso mixto.

    15

    Educación e investigación

    Universidades, consejos de investigación, instituciones de formación profesional y ministerios de educación — identidad institucional, plataformas para candidatos y comunicación de reformas de nivel ministerial en sistemas de mercados emergentes.

    16

    Servicios profesionales y capital privado

    Despachos de abogados, redes de auditoría y asesoría, family offices, patrocinadores de capital privado y sociedades participadas — sistemas de marca al nivel de socio, comunicación de operaciones y programas de creación de valor.

Marcas propias

Una cartera construida para la segunda década.

TATAR Global actúa como operador de marcas con horizonte de largo plazo. A lo largo de cinco pilares — matcha, nutracéuticos, alimentación de especialidad, textiles y tecnología de consumo — mantenemos internamente las formulaciones, los patrones, el firmware y las marcas registradas, y respondemos del expediente regulatorio que respalda cada línea. La cartera se sostiene sobre capital paciente, arquitecturas de referencias disciplinadas y relaciones directas con fabricantes, organismos certificadores y distribuidores. Conducimos cada marca para la perdurabilidad de la categoría, no para los retornos del ciclo de lanzamiento.

    Pilar I

    Matcha de grado ceremonial

    Una línea de suministro seleccionada verticalmente desde las principales prefecturas productoras de té de Japón hasta los canales europeos de distribución, restauración y ceremonia del té. Acuerdos de origen directo con cooperativas de cultivadores, especificaciones propias de gradación y de molienda en piedra, y almacenamiento bajo temperatura dirigida en Düsseldorf. Construido para compradores institucionales que requieren documentación de procedencia, trazabilidad por lote y perfiles constantes de granulometría y clorofila a lo largo de contratos plurianuales.

    • Acuerdos de origen directo con casas de té de Uji, Nishio y la región de Kioto; únicamente tencha de primera y segunda cosecha
    • Marco de gradación de tres niveles — ceremonial, culinario premium, restauración — cada uno con su propia ficha de especificación
    • Almacenado y regulado en la UE; cadena de custodia íntegra desde el lote de hoja hasta la lata terminada
    • Programa HoReCa específico para salones de té, pastelerías y cafés de especialidad
    Pilar II

    Nutracéuticos basados en la evidencia

    Complementos alimenticios bajo marca propia formulados a partir de literatura clínica publicada y producidos en fabricación europea por contrato bajo certificación GMP. Conservamos en interno la titularidad de las formulaciones, las alegaciones de etiqueta, los datos de estabilidad y los procedimientos de farmacovigilancia, y registramos cada SKU bajo el régimen nacional de notificación correspondiente antes del lanzamiento. La distribución discurre por farmacia, parafarmacia y comercio electrónico seleccionado donde la integridad del expediente es condición previa de listado.

    • Formulaciones de titularidad propia y mantenidas en interno; fabricación por contrato bajo GMP de la UE
    • Cada SKU notificado bajo el régimen nacional de complementos alimenticios aplicable antes de su puesta en el mercado
    • Pruebas de estabilidad, metales pesados y microbiología por lote; muestras retenidas archivadas
    • Disciplina de distribución: farmacia y parafarmacia primero, retail generalista después
    Pilar III

    Alimentación premium de especialidad

    Marcas propias en categorías donde el origen, el estándar de procesado y la presentación en lineal justifican una posición premium — entre ellas tés funcionales, ingredientes de origen único y adyacencias culinarias a la línea de matcha. Productos desarrollados con co-fabricantes europeos bajo titularidad propia de la receta, envasados para lineales de delicatessen y de alimentación gourmet, y distribuidos a través de mayoristas de especialidad y cuentas HoReCa selectivas.

    • Titularidad de la receta retenida internamente; co-fabricación únicamente con socios europeos auditados
    • Aprovisionamiento de origen identificado: regiones nominadas, cooperativas nominadas, cosechas documentadas
    • Envases diseñados para los canales de delicatessen, alimentación gourmet y regalo
    • Programa HoReCa operado en paralelo a la distribución para proteger el posicionamiento de categoría
    Pilar IV

    Indumentaria y textil regulados

    Líneas de indumentaria y textil para el hogar bajo nuestras propias marcas, con énfasis en categorías reguladas — tejidos certificados OEKO-TEX, cumplimiento del etiquetado y conservación conforme a la UE, y relaciones trazables con hilanderías en Turquía y Portugal. Conservamos la titularidad de los patrones, avíos y patrones cromáticos, ejecutamos el control de calidad en hilandería y en puerto de entrada, y comercializamos el producto a través de concesiones en grandes almacenes, multimarca especializado y nuestros propios canales digitales.

    • Relaciones con hilanderías en Turquía y Portugal; OEKO-TEX Standard 100 sobre la base textil principal
    • Titularidad propia de patrones, ajuste y estándares cromáticos; control de calidad en hilandería y en puerto de entrada
    • Cumplimiento UE en etiquetado, conservación, composición de fibras y REACH verificado antes del embarque
    • Mezcla de canales equilibrada entre concesión en grandes almacenes, multimarca de especialidad y venta directa al consumidor
    Pilar V

    Tecnología de consumo conectada

    Dispositivos y accesorios de marca propia en categorías de estilo de vida, audio y hogar conectado, diseñados en Düsseldorf y fabricados bajo acuerdos ODM exclusivos. Conservamos el diseño industrial, el firmware, la marca y el contrato de posventa; los socios aportan utillaje y ensamblaje. Cada producto entra al mercado con conformidad CE, RoHS y de equipos radioeléctricos cuando aplica, una huella de garantía UE y un canal de servicio dedicado.

    • Diseño industrial y firmware retenidos en interno; los socios ODM aportan utillaje y ensamblaje
    • Cumplimiento CE, RoHS, RED y RAEE verificado en muestra, piloto y producción en serie
    • Garantía UE y servicio posventa operados bajo nuestro propio contrato de servicio
    • Recuento de SKU deliberado; ciclos de vida de producto medidos en años, no en temporadas

La firma

Sede en Düsseldorf. Tres divisiones. Cuarenta países.

TATAR Global es una firma institucional de tecnólogos, ingenieros, operadores de marca y profesionales del comercio internacional, fundada en Düsseldorf, donde tiene su sede. Durante catorce años hemos acompañado a gobiernos, ministerios, corporaciones multinacionales e inversores institucionales — socios que operan a escala, bajo escrutinio regulatorio y frente a plazos irreversibles. Nuestras tres divisiones — Technology & Intelligence, Commerce & Trade y Brand & Communications — se integran por diseño y se rigen por un único estándar operativo.

La firma entrega más de veinticinco productos SaaS al año, opera despliegues soberanos de inteligencia artificial en producción en industrias reguladas, gestiona plataformas de comercio componible para empresas B2B y de venta directa al consumidor, y conduce una cartera de marcas de consumo propias en tecnología, textiles, alimentación premium y complementos alimenticios — incluido el matcha de grado ceremonial. Cada mandato lo lidera un socio sénior, personalmente responsable del resultado y directamente localizable por la institución.

Principios operativos

  • 01

    El resultado antes del entregable. Nos medimos por la diferencia institucional que produce nuestro trabajo — y no por horas facturadas, líneas entregadas o actividad reportada.

  • 02

    Confidencialidad por defecto. El alcance del mandato, las condiciones comerciales, los hallazgos y los métodos se sostienen conforme al estándar de la institución más exigente a la que acompañamos.

  • 03

    Diseñado para ser heredado. Los sistemas, capacidades y marcas que entregamos se construyen para que el equipo que los recoja, una vez retirados nosotros, pueda operarlos, auditarlos y ampliarlos con confianza — para la segunda década, no solo para el primer lanzamiento.

Método

Un modelo de mandato en cuatro etapas, aplicado con rigor.

  1. 01 — Descubrimiento

    Encuadrar el objetivo institucional.

    Cada mandato comienza con una fase de descubrimiento confidencial, conducida junto a la dirección y a quienes están más próximos al trabajo. Separamos la solicitud de superficie del objetivo institucional subyacente, acordamos los criterios de éxito y sacamos a la luz —pronto— las restricciones que condicionarán cada decisión posterior. Ningún trabajo arranca hasta que el problema está correctamente formulado.

  2. 02 — Diseño

    Arquitectura para la segunda década.

    Las soluciones se diseñan para una longevidad institucional, no para la primera demo. Cada elección de arquitectura se justifica frente a la postura de cumplimiento, la escala, la seguridad, el coste total de propiedad y el perfil operativo del equipo que heredará el sistema. La fase de diseño produce artefactos de calidad para la toma de decisiones que consejos, reguladores y operadores entrantes pueden leer, cuestionar y en los que pueden apoyarse.

  3. 03 — Entrega

    Ejecutar con disciplina.

    Profesionales sénior dentro del mandato, no en reserva. Equipos integrados que incluyen tanto a las personas de nuestros socios como a las nuestras. Avance demostrable con cadencia semanal. Los hitos se cumplen o se renegocian de forma transparente — nunca se reformulan para preservar las apariencias y nunca se desplazan para que una diapositiva luzca mejor.

  4. 04 — Custodia

    Permanecer en la línea de responsabilidad.

    Tras la puesta en producción seguimos comprometidos — midiendo el impacto institucional, fortaleciendo las operaciones frente a las condiciones reales en que ustedes operan, y transfiriendo la capacidad al equipo que llevará el sistema después de nosotros. Los mandatos se cierran cuando la institución puede llevar el trabajo adelante sin nosotros, y no cuando se agotan nuestras horas.

Lo que defendemos

Trabajamos donde los resultados no son negociables, donde los registros de auditoría sobreviven a las fechas de lanzamiento y donde la arquitectura tiene que aguantar la segunda década. La excelencia no es una afirmación de marketing — es el estándar mínimo sobre el que se construyen nuestros mandatos.

TATAR Global · Carta operativa

Capacidades transversales

  • 01Arquitectura en nube soberana, en local e híbrida (AWS, Azure, GCP, entornos aislados)
  • 02Desarrollo, ajuste fino, alineación y evaluación de grandes modelos de lenguaje a medida
  • 03Sistemas agénticos sectoriales para finanzas, sector público, sanidad e industrias reguladas
  • 04Generación aumentada por recuperación a escala de producción e institucional
  • 05Ingeniería de productos SaaS — más de veinticinco plataformas institucionales entregadas al año
  • 06Ciberseguridad, modelización de amenazas e ingeniería de cumplimiento (RGPD, ISO 27001, NIS2)
  • 07Plataformas de comercio componible (alineadas con MACH, desacopladas, preparadas para plataformas de mercado)
  • 08Matcha de grado ceremonial obtenido mediante relaciones directas con casas consolidadas de Uji y de la región de Kioto
  • 09I+D y fabricación por contrato de complementos alimenticios premium bajo controles GMP e ISO 22000
  • 10Comercio B2B transfronterizo, despacho aduanero, optimización de acuerdos de libre comercio y cribado de sanciones
  • 11Medios orientados al rendimiento, orquestación de tecnologías de marketing y modelización de marketing mix a escala de cuenta de distribución
  • 12Sistemas de marca corporativa, estudios de producción creativa y operaciones de contenido de calidad editorial
  • 13Comunicación de alta dirección, con inversores y de crisis ante audiencias del nivel del DAX, del FTSE y de rango ministerial
  • 14Conducción de programas de largo recorrido, incluidos los acuerdos marco plurianuales con organismos públicos

Postura de cumplimiento

Operamos bajo los marcos que rigen a nuestros socios institucionales.

El cumplimiento no es un certificado que se colecciona: es el suelo jurídico y operativo sobre el que se entrega cada mandato. Trabajamos dentro de los regímenes regulatorios que rigen las jurisdicciones y obligaciones de divulgación de nuestros socios, y evolucionamos al ritmo de esos regímenes.

    RGPDRégimen jurídico de la UE/EEE para el tratamiento lícito, la transferencia y la protección de datos personales — aplicado en cada mandato.
    Reglamento europeo sobre IAReglamento (UE) 2024/1689 — marco escalonado por niveles de riesgo para proveedores y responsables del despliegue de IA, integrado en nuestro ciclo de entrega de IA.
    KVKKLey de protección de datos personales de la República de Türkiye — observada en mandatos con socios institucionales turcos.
    CSRD · ESGDirectiva europea sobre informes de sostenibilidad corporativa — marco de divulgación que orienta la rendición de cuentas sobre nuestro trabajo y nuestras cadenas de suministro.

Alianzas de plataforma

Certificados en las plataformas que utilizan nuestros socios.

Mantenemos las alianzas que importan para el trabajo que entregamos: medios orientados al rendimiento para nuestras operaciones de marcas de consumo, e infraestructura de nube y de borde para nuestros mandatos institucionales. No enumeramos alianzas que no podamos acreditar de forma creíble.

    GooglePremier Partner
    MetaBusiness Partner
    TikTokMarketing Partner
    Amazon Web ServicesPartner
    CloudflarePartner

Modelos de mandato

Cuatro maneras de trabajar con nosotros.

Cada mandato de TATAR Global se estructura en torno a un entregable claro, un socio sénior que responde por el resultado y un alcance institucional definido. Elija el modelo que se ajuste a su calendario y a su perfil de obligaciones — o diseñaremos con usted el adecuado.

    01 · Briefing estratégico

    Briefing ejecutivo para la decisión que tiene delante.

    Un mandato inmersivo diseñado para alinear a la dirección y producir una posición defendible sobre una cuestión concreta — en cuestión de días, no de trimestres. Opera bajo plena confidencialidad.

    1–2 semanasComité ejecutivo y consejo de administración
    • Descubrimiento confidencial con los principales y su equipo más próximo
    • Sesión de trabajo conducida por un socio sénior de TATAR Global
    • Documento de briefing por escrito con escenarios, opciones y recomendaciones
    • Artefactos de calidad para la toma de decisiones, listos para revisión de consejo, ministerial o de vigilancia

    Resultado

    Sale con un marco escrito, escenarios listos para decidir y una posición sobre la que el consejo puede actuar.

    Solicitar un briefing
    02 · Programa de capacidadesEl más solicitado

    Diseño, despliegue y transferencia integral.

    Nuestro mandato insignia: un programa estructurado que diseña, entrega e incrusta una capacidad o un sistema dentro de su organización — con la transferencia de capacidad incorporada desde el primer día. El modelo por defecto para nuestros trabajos de SaaS, IA, comercio, marca y plataformas.

    8–16 semanasCTO, CMO y directores de programa
    • Arquitectos y profesionales sénior dentro del mandato, no en reserva
    • Descubrimiento, diseño, entrega e integración con cadencia semanal
    • IA, SaaS, comercio, marca, medios orientados al rendimiento o digitalización del puesto — dimensionado a la necesidad
    • Transferencia de capacidad a su equipo y un manual de explotación completo

    Resultado

    Sale con una capacidad o un sistema desplegado, un equipo formado y la titularidad operativa completa.

    Dimensionar el programa
    03 · Mandato de custodia

    Alianza de largo recorrido para programas institucionales.

    Una alianza anual para organizaciones que operan a escala, donde el trabajo tiene que componer en el tiempo, los riesgos son continuos y el socio debe seguir respondiendo mucho más allá de un único lanzamiento. Abarca plataformas tecnológicas, carteras de marca y programas de categoría de gran consumo.

    12 meses o másConsejos y comités ejecutivos
    • Un socio sénior nominado, accesible en primera línea
    • Revisiones trimestrales de arquitectura, marca y categoría
    • Conducción continua de IA, modelos de lenguaje, comercio y plataformas
    • Supervisión de marca, publicidad y comunicación corporativa cuando se requiera

    Resultado

    Sale cada año con un socio institucional que sostiene con usted el estándar a lo largo de los ciclos.

    Iniciar la alianza
    04 · Acuerdo marco con la administración

    Marco plurianual de entrega para instituciones del sector público.

    Un modelo de mandato a medida para ministerios, agencias y organismos nacionales. Operamos bajo las disciplinas de contratación pública, confidencialidad y gobierno que exigen los mandatos del sector público — a lo largo de varios años, varios frentes de trabajo y varias administraciones.

    Marco plurianualMinisterios y organismos nacionales
    • Arquitectura del mandato alineada con la contratación pública
    • Personal sénior habilitado, nominativamente identificado ante el órgano de contratación
    • Despliegue soberano, documentación lista para auditoría y reporte de grado regulador
    • Continuidad estratégica frente al cambio de gobierno, de liderazgo y de prioridades

    Resultado

    Sale de cada ciclo con un socio de entrega habilitado para operar dentro de su gobierno, no fuera de él.

    Iniciar un acuerdo marco

¿No sabe qué modelo encaja?

Un socio sénior dimensionará con usted el mandato adecuado en una llamada confidencial de treinta minutos.

Hablar con un socio

Perspectivas e informes

Documentos de posición desde la práctica.

Cada tema que sigue es una posición institucional permanente que hemos definido y refinado dentro de la firma. La entregamos a nuestros socios como informes escritos, talleres ejecutivos o programas de implementación completos — nunca como material de marketing.

    Documento de posición

    Lo que la inteligencia artificial soberana realmente exige.

    Un relato concreto de las obligaciones que separan la IA soberana como término de marketing de la IA soberana como capacidad institucional desplegable — residencia del dato, procedencia del modelo, topología de despliegue, gestión de claves, alineación con el Reglamento de IA de la UE y las disciplinas operativas que de ello se derivan.

    Conclusión

    Una lista de comprobación de IA soberana que su CIO y su DPO pueden firmar a la vez.

    Disponible como

    InformeTallerPrograma
    Solicitar el informe
    Nota de práctica

    Por qué los programas corporativos de formación en IA prosperan — o se atascan dentro del trimestre.

    Una retrospectiva sobre programas de capacitación dentro de grandes instituciones: lo que compone en el tiempo, lo que se evapora y el modelo operativo estructural que distingue ambos casos. Escrita para CHRO, CIO y directores de programa que ya han pagado por un programa que no se sostuvo.

    Conclusión

    Un modelo operativo de formación que compone a través de las reorganizaciones.

    Disponible como

    InformeCurrículoPrograma
    Solicitar el informe
    Nota de arquitectura

    Ingeniería de SaaS para instituciones, no para el encaje producto-mercado.

    Cómo cambian las disciplinas de ingeniería SaaS cuando el producto debe servir a industrias reguladas y a organismos públicos — arquitectura multi-inquilino en jurisdicciones que desconfían de la tenencia compartida, gestión del ciclo de vida en los plazos de la contratación pública y postura de auditoría requerida para entregar a la administración.

    Conclusión

    Un estándar de arquitectura SaaS institucional que aguanta frente a los reguladores.

    Disponible como

    InformeAuditoríaPrograma
    Solicitar el informe
    Nota de práctica

    Los modos de fallo estructurales de los programas de transformación digital.

    Un relato sin concesiones sobre por qué la mayoría de los programas plurianuales de transformación entregan por debajo de lo previsto, y el reducido número de elecciones estructurales que distingue a los programas que componen de los que se cierran en silencio. Escrito para consejos y CTO a mitad del segundo año de un programa que ya no se comporta como se había previsto.

    Conclusión

    Una lista de comprobación de fallos estructurales para la transformación que ya tiene en marcha.

    Disponible como

    InformeAuditoríaCustodia
    Solicitar el informe
    Nota de arquitectura

    Una arquitectura de datos que sobreviva al regulador, al auditor y al equipo que la construyó.

    Un estándar fundacional de arquitectura de datos en finanzas, sanidad, sector público y otros entornos regulados: residencia del dato, linaje, retención, gobierno de accesos y las pequeñas disciplinas que componen a lo largo de auditorías y de décadas.

    Conclusión

    Un estándar de ingeniería que aguanta a través de cambios de liderazgo y ciclos de auditoría.

    Disponible como

    InformeAuditoríaPrograma
    Solicitar el informe
    Documento de posición

    La tesis del holding de consumo: las categorías premium recompensan a los operadores, no a los anunciantes.

    Las categorías premium de gran consumo — matcha de grado ceremonial, complementos respaldados por la evidencia, textiles regulados — recompensan cada vez más a las firmas que controlan el aprovisionamiento, la formulación y la infraestructura regulatoria, antes que a las firmas que solo disponen de presupuestos de marketing. Este documento sostiene que un consejo que evalúe una estrategia de marca premium de consumo debe ponderar tres activos institucionales: contratos de procedencia con productores nominados, I+D y sistemas internos de gestión de la calidad, y distribución directa en canales regulados.

    Conclusión

    Una mirada de operador sobre cualquier tesis de inversión en marca premium de consumo.

    Disponible como

    InformeTallerPrograma
    Solicitar el informe

Contacto

Iniciar una conversación.

TATAR Global acepta un número limitado de nuevos mandatos institucionales cada trimestre. La selectividad es la forma en que sostenemos el estándar por el que nos contratan nuestros socios. Las conversaciones iniciales son confidenciales, se estructuran en torno a su objetivo y no conllevan ninguna obligación.

Düsseldorf — Sede central

TATAR Global GmbHStromstraße 46, 40221 DüsseldorfAlemania

Entrega global

Mandatos activos en Europa, el Golfo, Norteamérica, Asia y África. Cuando la proximidad sobre el terreno resulta esencial para el mandato, nos desplegamos localmente y operamos bajo la gobernanza del órgano de contratación.

Por qué los socios eligen a TATAR Global

  • 01Un socio sénior responde personalmente por el resultado y se encuentra directamente localizable por su institución — no un equipo rotatorio de asociados.
  • 02Tres divisiones bajo un único estándar operativo: tecnología, comercio y marca, diseñados conforme a las mismas disciplinas y auditados conforme a la misma postura de cumplimiento.
  • 03Catorce años de práctica en cuarenta países, incluidos mandatos de nivel ministerial, programas multinacionales y la operación de marcas de consumo propias.
  • 04Mandatos diseñados para ser heredados — capacidad, documentación y gobierno transferidos a su equipo para la segunda década, y no solo para el primer lanzamiento.

Qué ocurre cuando se pone en contacto

  1. 01En el plazo de un día hábil, un socio sénior responde personalmente para acusar recibo de su consulta y proponer una llamada de trabajo confidencial de treinta minutos.
  2. 02En la llamada encuadramos con usted el objetivo institucional, separamos la solicitud de superficie del mandato subyacente y sacamos a la luz las restricciones que condicionarán el mandato.
  3. 03Una respuesta por escrito sigue en el plazo de cinco días hábiles — perfilando el modelo de mandato recomendado, el alcance, el calendario, la propuesta económica orientativa y el socio que rendirá cuentas.
  4. 04Si el mandato avanza, comienza una fase de descubrimiento confidencial bajo acuerdo de no divulgación; si no avanza, los materiales y la conversación se sostienen al estándar de la institución más exigente a la que servimos.
  5. 05Todas las conversaciones iniciales son sin compromiso. La selectividad es la forma en que sostenemos nuestro estándar y la forma en que somos útiles a las instituciones a las que ya servimos.

Iniciar una conversación

Hágannos llegar su consulta.

Un socio sénior le responderá personalmente en el plazo de un día hábil. Toda correspondencia se trata con la máxima confidencialidad y se emplea exclusivamente para atender su consulta.

Al enviar el formulario, acepta el tratamiento de sus datos conforme a nuestra política de privacidad. La información facilitada se trata con carácter confidencial y se emplea exclusivamente para atender su consulta.